Generare Classe Dirigente

2015

1.       “Shoe Report/2015, Settimo Rapporto Annuale sul contributo del settore calzaturiero al rafforzamento del Made in Italy”, il quale rappresenta una sorta di presidio annuale avente l’obiettivo di fare il punto sull’andamento del settore calzaturiero italiano e sulle relative potenzialità di sviluppo, tenuto conto dell’evoluzione dell’attuale crisi.

2014

1.      “Seminari di Alta Formazione per la Dirigenza GSK”, con riferimento all’evoluzione della gestione del personale e in particolare dei riconoscimenti economici e dei nuovi valori di riferimento

2013

1.  “Formazione per i giovani laureati ad alto potenziale”, diretta ad illustrare le caratteristiche fondamentali del sistema della rappresentanza confindustriale

2012

1.     “Formazione per il Consiglio Direttivo di Confindustria L’Aquila”, nell’ambito delle attività promosse per favorire lo sviluppo della cultura associativa

2.      “Formazione al corso destinato a 50 giovani laureati ad alto potenziale”, diretta ad illustrare il sistema della rappresentanza confindustriale

2011

1.       “Shoe Report/2011, Terzo Rapporto Annuale sul contributo del settore calzaturiero al rafforzamento del Made in Italy”, diretto a fare il punto sullo sviluppo e sui problemi del settore calzaturiero italiano che interpreta la propria evoluzione, tenendo conto dello sforzo messo in atto per uscire dall’attuale crisi.

2010

1.       “Shoe Report/2010”, Secondo Rapporto Annuale sul contributo del settore calzaturiero al rafforzamento del Made in Italy”, seconda iniziativa annuale, diretta a fare il punto sullo sviluppo e sui problemi del settore calzaturiero italiano che interpreta la propria stessa evoluzione, allo scopo di registrare le modalità di uscita dalla crisi.

2009

1. “Shoe Report/2009 – Primo Rapporto Annuale sul contributo del settore calzaturiero al rafforzamento del Made in Italy”, prima iniziativa annuale, destinata a fare il punto sullo sviluppo e sui problemi del settore calzaturiero italiano che guarda a se stesso e alla propria evoluzione recente, allo scopo di trovare il passo giusto per affrontare la crisi in corso.

2008

1.    “Valutare il non profit: Rapporto sulla sperimentazione ristretta delle procedure di rating associativo”, rendiconto di un processo che ha visto l’applicazione di quanto progettato in precedenza (cfr. Anno 2005/Attività n.

2006

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