2022

  1. Svolgimento di attività di consulenza strategico-organizzativa e di Alta Formazione delle risorse umane del Gruppo nell’ambito di una società in forte sviluppo che opera nel settore dei servizi per la salute
  2. Consulenza in tema di comunicazione, a partire da una precedente indagine sull’Identità Aziendale condivisa, con una conseguente attività di formazione in public speaking dell’alto management di Gruppo. Al tutto si è affiancata un’attività di revisione comunicativa dell’offerta dei servizi di formazione diretti ai Farmacisti
  3. Predisposizione del 20° Rapporto Annuale “Ospedali & Salute/2022” che ha preso in esame, come di consueto, la situazione delle strutture ospedaliere di diritto pubblico, di diritto privato accreditate e delle cliniche private. Tale Rapporto si è aperto innanzitutto con un’analisi retrospettiva dei quattro cicli interpretativi dell’andamento del sistema ospedaliero italiano nel periodo 2003-2022. Per quanto riguarda specificamente quest’ultimo anno si è evidenziato come l’evento della pandemia abbia finito con l’intrecciare una domanda di prestazioni ordinarie da parte dei pazienti non Covid come pure dei pazienti Covid, che risulta rallentata nel primo caso e, al contrario, risulta moltiplicata nel secondo caso. Inoltre l’analisi specifica sui pazienti Covid mostra un alleggerimento degli effetti del virus, grazie soprattutto al vaccino, ma con fenomeni di pluricontagio con le relative conseguenze sullo stato di salute delle persone. Il risultato è stato quello di una crescente condivisione, tra contagiati e non contagiati, dell’esperienza di blocchi/rimandi delle prestazioni ordinarie e quindi di una propensione (obbligata) nel cercare soluzioni alternative in via privata, vista la difficoltà del sistema sanitario pubblico di recuperare il pregresso e di rispondere contemporaneamente alla nuova domanda. Il quadro che emerge pone un problema di revisione profonda del Servizio Sanitario Nazionale che deve prendere atto della difficoltà strutturale di riportare in equilibrio il rapporto tra domanda e offerta di prestazioni sanitarie: attraverso non solo un processo di ri-finanziamento bensì anche di una radicale riorganizzazione/qualificazione operativa e di personale che metta in gioco ciò che può fare la componente di diritto pubblico e ciò che può fare la componente di diritto privato.
  4. Progettazione e conduzione di un Seminario diretto all’intera struttura organizzativa dell’Associazione degli Industriali della Provincia di Trento sul tema dei motivi ispiratori dei sistemi di rappresentanza e sulla possibile/necessaria evoluzione dei medesimi in risposta alle profonde trasformazioni in corso, secondo un consapevole processo di passaggio da una “fase di disintermediazione” ad una nuova “fase di re-intermediazione” consapevole e declinata al futuro.

 

 

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